国际工程项目全过程风险管理-中研企课堂

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国际工程项目全过程风险管理

国际工程管理项目管理

基础· 22节 14小时36分钟
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必修：国际工程项目经理

选修：国际工程事业部部长、国际项目总经理、国际市场部经理、国际合约部经理、国际工程招标采购经理

相关课件资料

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各章节课件

第1节预备和案例分析.pdf

第2节项目风险管理理论.pdf

第3节项目开发风险管理.pdf

第4节设计风险管理.pdf

第5节采购风险管理.pdf

第6节施工风险管理.pdf

第7节成本及费用风险管理.pdf

第8节进度风险管理.pdf

第9节质量风险管理01.pdf

第10节质量风险管理02.pdf

第11节 HSE风险管理01.pdf

第12节 HSE风险管理02.pdf

第13节合同风险管理01.pdf

第14节合同风险管理02.pdf

第15节合同风险管理03.pdf

第16节合同风险管理04.pdf

第17节合同风险管理05.pdf

第18节信息风险管理.pdf

第19节沟通及人员风险管理.pdf

第20节现场风险管理.pdf

第21节项目移交风险管理.pdf

第22节风险对自身要求.pdf