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国际工程管理
市场开发
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国际工程招投标实务与风险防范
国际工程管理
市场开发
基础· 16节
7小时4分钟
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必修:国际市场部经理
选修:国际工程事业部部长、国际项目总经理、国际市场部经理、国际合约部经理、国际工程招标采购经理
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各章节课件
第1节 国际工程招投标概述.pdf
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第2节 国际工程招投标全过程.pdf
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第3节 项目前期跟踪及资格预审.pdf
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第4节 招标文件通读.pdf
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第5节 投标策划.pdf
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第6节 投标概述和投标函.pdf
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第7节 银行保函风险评估.pdf
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第8节 合同风险评估—付款类.pdf
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第9节 合同风险评估—价格类.pdf
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第10节 合同风险评估—工期类.pdf
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第11节 合同风险评估—其他类.pdf
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第12节 现场踏勘与当地风险评估.pdf
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第13节 成本核算和投标价格评估.pdf
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第14节 分包商评估与联合体投标.pdf
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第15节 偏差表和投标文件定稿.pdf
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第16节 标书澄清和定标.pdf
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